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              生產外包的有哪些優勢?作者:宏馳集團日期:2016-03-04

              生產外包(Production outsourcing)又稱為制造外包,是以外加工方式將生產委托給外部優秀的專業化資源,達到降低成本、分散風險、提高效率、增強競爭力的目的,即是將一些傳統上由企業內部人員負責的非核心業務或加工方式外包給專業的、高效的服務提供商,以充分利用公司外部最優秀的專業化資源,從而降低成本、提高效率,增強自身的競爭力的一種管理策略。生產外包要遵守有關的原則,而且實施生產外包要具備一定的前提條件。

               品牌優勢:品牌是企業進行生產外包的最大優勢,困為只有建立在品牌經營的基礎上,企業才有可能為產品附加上額外價值;同時,優秀的品牌也使得生產商更加樂意接受企業的外包業務。

              研發能力:客戶需求的快速變化,需要企業能夠不斷創造出滿足其個性化需求的新產品而只有具備強大的研發能力,才可能使生產外包形成良性循環,生產一批,研發一批。否則,同類競爭產品的出現,會很快侵蝕企業的核心競爭力。

              營銷網絡:現代企業的核心驅動力是訂單,否則,外包回來的產品只能是一堆庫存。如果擁有強大的營銷網絡,可以快速地把產品送到客戶手中,縮短資金回流的周期,使企業進入新一輪的產品外包。

              控制能力:生產外包減少了企業對生產環節的管理監督,但同時也可能增加企業責任外移的可能性,如果無法對合作者進行有效的控制,最終市場很可能被合作者的自有產品搶走。這是要求企業具備很強的控制力,不斷地監控外包企業的行為,并努力與之形成良好的長期合作關系。

              生產外包在對企業提出一定要求時,對合作者也有一定限制,要求其有強大的生產能力包括先進的生產設備、合格的工藝技術,技能熟練的員工以及豐富的生產經驗等體現其核心競爭力的因素。同時,還要求合作者有著良好的信譽。


              生產外包優勢


                部分或全部生產外包的合理性和可能性都已經得到實踐的證實,不同的企業根據自身的特點經過論證也采取了合適的生產外包策略,特別是在半導體和電子行業的迅速普及,似乎給企業全新的輕松感覺,而且給許多中小高科技企業的迅速擴張開辟了思路并得以快速成長,總的來說,生產外包基于這樣一些考慮:不論是考慮到企業規模、提高生產效率、降低生產成本、保持合理的資金投入回報率,還是考慮到專有技術和培養企業自身的核心能力;無論是考慮到市場對產品上市周期還是量產周期的要求,還是考慮到對市場需求的快速反應和構筑更好的商業流程,把企業的部分生產和全部生產外包出去都能得到很多的好處。


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